Existem diversos modelos de gestão organizacional e frequentemente confundimos os modelos ou até mesmo não sabemos qual é o tipo de gestão utilizado naquela empresa dos nossos sonhos. Com isto, hoje vou te apresentar dois modelos, a gestão centralizada e a gestão descentralizada.

Em outro texto já havia falado sobre a Holocracia, agora você irá aprender sobre dois novos modelos de gestão.

É muito importante saber o modelo de gestão utilizado dentro da organização em que vamos trabalhar por diversos motivos, com ela é possível saber como a comunicação é feita, como é a sua cultura organizacional e diversos outros temas.

Em resumo a gestão centralizada é um modelo em que a tomada de decisões está no topo hierárquico de uma organização, através dos cargos mais altos dentro dela, como diretores e executivos.

Tem por definição a concentração de poder gerencial e maior controle das decisões e procedimentos, mas vai além de quem decide ou não, envolve toda a vertente cultural da empresa, passando pela relação entre gestores e funcionários até nas formas de execução das tarefas do cotidiano.

Já a gestão descentralizada é um modelo onde todos os envolvidos participam das soluções dos problemas, desde a detecção do problema até as tomadas de decisões, que podem ou não proporcionar melhorias para a empresa.

Mesmo havendo hierarquias dentro deste modelo, não existe autoritarismo ou submissão aos funcionários como impostas no modelo centralizado, desta forma o ambiente é muito mais criativo e assertivo.

Mas cuidado, optar por uma ou outra depende de diversos fatores, desde a cultura da organização, seus valores e até mesmo o seu envolvimento com os clientes e fornecedores.

Quais as vantagens e desvantagens da Gestão Centralizada?

Diferente do que muitos imaginam, é possível sim encontrar vantagens em uma gestão centralizada, algumas delas como:

• Maior controle organizacional.
• Eficiência na comunicação vertical.
• Melhor acesso as informações relevantes.
• Maior facilidade de avaliar decisões tomadas.
• Menos redundância de tarefas e desperdícios.

Como também existe algumas desvantagens em utiliza-la:

• Tomada de decisão demorada ou longe da área envolvida no problema.
• Alta dependência de uma base gerencial ou cúpula administrativa.
• Desestimulo do exercício criativo entre as equipes.
• Ineficiência da utilização de recursos.
• Dificuldade em avaliação dos líderes.

Podemos ver que dependendo a cultura da organização e das pessoas que estão trabalhando nela, a gestão centralizada pode funcionar perfeitamente, mas também pode arruinar toda a empresa.

Quais as vantagens e desvantagens da Gestão Descentralizada?

Já para a gestão descentralizada temos vantagens completamente diferentes, no qual para alguns é um sonho de consumo e que para pessoas mais tradicionais é algo horrível de se acontecer, são elas:

• Maior autonomia para os colaboradores.
• Agilidade na tomada de decisão frente a grandes problemas.
• Possibilita maior criatividade para resolução de problemas.
• Otimização do tempo para a realização de tarefas.
• Utilização de conhecimentos específicos e diminuição de turnover.

Como nem tudo são flores, a gestão descentralizada também tem algumas desvantagens:

• Possibilidade de desperdício durante as tarefas.
• Dificuldade na avaliação de processos e responsabilidades.
• Comunicação menos eficiente.
• Dificuldade em localizar responsáveis.
• Dificuldade de controle das tarefas em execução.

A gestão centralizada e a gestão descentralizada possuem vários pontos a se pensar em qual utilizar antes de realizar qualquer tipo de mudança organizacional. Caso você queira ir para a descentralizada, será que sua empresa está pronta para isto?

Existem várias perguntas que você pode fazer para descobrir se é necessário ou não a mudança do modelo de gestão, ou caso esteja abrindo uma empresa agora com qual modelo de gestão você deve utilizar.

Minha dica é fazer pesquisas de como funciona cada uma e todos os outros modelos, conversar com os seus colaboradores a melhor solução para a sua gestão e até mesmo fazer experimentos com modelos diferentes por determinado período de tempo para descobrir qual é o melhor para a sua organização.

Caso opte a passar por um processo de mudança dentro da sua organização, sugiro que aprenda o que é Gestão de Mudanças e quais são os 8 passos do Modelo de Kotter.

E ai você gostou de aprender sobre mais dois modelos de gestão? Existem alguns outros, se você quiser aprender sobre eles também me avisa aqui nos comentários.

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